馃敶鈿笍  Siga rascando鈥ecogen feedback y poco m谩s.

El jueves 10/03 nos reunimos con la empresa para tratar los temas que quedaron pendientes en la reuni贸n del 16 de Febrero. 

La empresa no trat贸 el tema de los errores de la n贸minas, aunque se le pidi贸 expresamente al comienzo. 

馃殮 Recogieron mucho feedback pero, como siempre, se comprometieron a pocas cosas.


猬囷笍PUNTOS QUE HAB脥AN QUEDADO PENDIENTES:猬囷笍


1锔忊儯 SUBIDA DE LA INFLACI脫N 馃搱 

Con la inflaci贸n desbocada, que cerr贸 febrero en el 7,4%, seg煤n los datos publicados esta semana por el INE. La actual subida de convenio del 1% y la revisi贸n anual de Apple es absolutamente insuficiente. La realidad es que cada d铆a somos mas pobres y se puede hacer menos con nuestros sueldos.

馃挕Desde CGT les trasladamos 2 ideas para este problema : 

鈻笍Negociar una cl谩usula de revisi贸n salarial que se active autom谩ticamente para compensar cuando la inflaci贸n supera el 5%. 隆Esto ya existe en algunas empresas! y nos dar铆a ox铆geno para poder cubrir con garant铆as las necesidades b谩sicas.

鈻笍Implementar el ticket transporte, que amortiguar铆a nuestro gasto en los traslados al trabajo y especialmente la subida de la gasolina 鉀斤笍 

馃挜Con la guerra de Rusia y Ucrania han empeorado todas las previsiones econ贸micas. Si no hay un cambio pronto vamos a un escenario en el que muchos compa帽erxs de las tiendas no vamos a poder encender la calefacci贸n, desplazarnos o pagar el alquiler. El incremento de salarios debe ir en consonancia con el IPC.

馃敼La empresa dice que de momento desde Cupertino no hay planes para esto, pero que tendr谩n en cuenta el feedback. 

2锔忊儯 FIRMA DE CONTRATOS 鉁嶏笍馃徏

Ayer le dijimos a la empresa que es indispensable que se garantice a lxs trabajadorxs la entrega y firma de todos sus contratos en tiempo y forma

Los aumentos de horas temporales de navidad y las sustituciones por bajas empiezan siempre as铆: Dan la noticia del aumento en un pasillo con la info a medias. No te dan el contrato hasta que no acabas o cuando llevabas ya 3 meses. Y luego llegan los errores y falta de coordinaci贸n con los que hacen los horarios.

隆Esto no pasa ni el taller de “Pepe el chapuzas”! 馃棞

馃鈥嶁檧锔 Se convierte en una peli de terror con: Ajustes rocambolescos cuando se computa la jornada anual; “Que si por error te hemos pagado m谩s de las que has hecho, que si has estado trabajando a m谩s horas pero tu subida acab贸 hace un mes鈥︹

馃幀Y la peli suele terminar mal para el protagonista: 鈥淨ue si te quito unas horillas de aqu铆, que si te pongo estos s谩bados a trabajar m谩s, que que si te lo compenso as谩 y que si la abuela fuma...” 馃毈馃懙 

鈻笍Desde CGT le pedimos a la empresa que ponga al d铆a esta documentaci贸n con sus trabajadorxs y que se comprometan a partir de ahora a entregar los contratos en un plazo razonable de 15 d铆as.

馃敼La empresa tom贸 muchas notas, trat贸 de averiguar de d贸nde ven铆an los errores, prest贸 inter茅s.. pero sin comprometerse a nada.


3锔忊儯 GENIUS Y CREATIVOS 馃敡

Existe inquietud en el, cada d铆a m谩s, reducido equipo de Creativxs que cada vez dedica m谩s horas a la venta. Por otro lado, los Genius cada vez hacen menos reparaciones y han aumentado los env铆os a Depot, no cumpli茅ndose en muchas tiendas el 30% m谩ximo de la gu铆a.

鈻笍Le pedimos entre todos los sindicatos m谩s informaci贸n sobre los planes de futuro para estas posiciones.

馃敼La empresa nos dice que tengamos en cuenta los 2 a帽os de pandemia, las bajas y que operamos a煤n al 75% de aforo. De los creativos nos hablaron poco o nada m谩s.

馃敼Aseguraron que el rol de Genius no va a cambiar, pero que el comportamiento de los clientes si lo ha hecho y que la satisfacci贸n del cliente ahora es la m谩s alta en 10 a帽os.


4锔忊儯 PROCESOS DE ENTREVISTAS馃懇馃徎鈥嶐煉

Pese a ser un tema crucial , se trat贸 muy r谩pido por la empresa y sin demasiada autocr铆tica por su parte. 

Se les trasmiti贸 de nuevo todo lo que ya os contamos que nos parece el sistema actual. 

鈻笍Que no favorece a quienes realizan un buen trabajo, si no a quienes se les da bien hacer entrevistas. Esto propicia elecciones cuestionables.

鈻笍Que es rid铆culo que una persona deba realizar ese mismo proceso para optar a un contrato de m谩s horas para el mismo puesto en el que se encuentra.

鈻笍Desde CGT consideramos necesario crear un modelo nuevo. Proponemos hacer una reuni贸n espec铆fica sobre el asunto en la que de forma colaborativa construir un sistema m谩s justo.

馃敼Para hablar de este punto, Apple invit贸 al Spain Recruiter, Roberto Franca. Al escuchar todas las reivindicaciones nos dijeron que necesitar铆an explicarnos “el porqu茅” en un reuni贸n m谩s especifica. Acordamos que se celebrar谩 en Abril pero sin fecha definida.

馃敼La posici贸n de la empresa es que el m茅todo actual es el m谩s inclusivo, que es global en toda la compa帽铆a y que favorece los cambios de tienda. 

Cero autocr铆tica. Alejados de la realidad.


5锔忊儯 TEST PSICOSOCIAL 馃

Desde CGT lo estuvimos reclamando ante el aumento evidente de casos de ansiedad y depresi贸n en la plantilla. 

Nos confirmaron por fin que este 2022 se va a volver a hacer, llevaba sin realizarse desde 2016.

Se basa en un cuestionario an贸nimo y est谩 reconocido por la autoridad laboral. Se ha elegido por ser el m谩s actualizado e incluye protocolos para el acoso sexual, violencia f铆sica y el mobbing.

鈻笍Se crear谩 una comisi贸n de trabajo en el que participaremos delegadxs de prevenci贸n de los 3 sindicatos.


猬囷笍PUNTOS QUE LLEV脫 LA EMPRESA猬囷笍



6锔忊儯 VUELVE LA PULSE 馃對

馃敼La empresa nos comunica que a partir del 12 de abril se volver谩 a lanzar la encuesta de clima laboral en Apple. 

La encuesta se podr谩 rellenar durante tres semanas y se planificar谩n 30 minutos a cada trabajador en el horario para realizarla. 

隆Ha tardado mucho en volver! 

Asistiremos, sin duda, durante las pr贸ximas semanas a un brain washing masivo record谩ndonos las maravillas y obviando las penurias. Nuestro consejo es que no te quedes con las ganas de escribirlo todo. 


7锔忊儯 INFORME DE ABSENTISMO 2021 馃

Brevemente nos presentaron un informe que se entrega a lxs delegadxs cada a帽o con las claves del absentismo por contingencia com煤n. 

Fu茅 un a帽o marcado claramente por el aumento de n煤mero de casos covid, que fueron el doble que el a帽o anterior.

El mes de mayor incidencia fue diciembre y donde m谩s casos se dieron fueron en la tiendas de Madrid, Barcelona y Valencia.


8锔忊儯 PAY EQUITY 2022 馃挵

Por lo que nos contaron, en un mensaje bastante cr铆ptico, la empresa cada Abril revisa la equidad salarial en busca de oportunidades de mejora. El a帽o pasado no consideraron que tuvieran que hacer ning煤n ajuste. 

En Abril de 2022 habr谩 algunos ajustes en las n贸minas de algunxs compa帽erxs, pero no determinaron ni el n煤mero, ni la cantidad. S贸lo que se pondr谩n en contacto con ellxs. No dieron m谩s explicaciones. 

Si te toca esta peque帽a “pedrea”, 隆enhorabuena por ser de lxs premiadxs con esa mejora!

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馃馃徏Seguiremos intent谩ndolo, seguiremos rascando鈥

Porque no hay cosa mas rica, que rascar donde pica.鈥

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