ÍNDICE
ÍNDICE
HORARIOS
TURNOS
- Derogar el actual sistema de turnos, por uno que garantice una cadencia y un mayor equilibrio entre los horarios de mañana y de tarde.
En proceso – Comisión de Horarios
Es urgente modificar el acuerdo de 2014 donde las franjas de los turnos establecidos se entremezclan y hace imposible que los trabajadorxs conozcamos realmente en que turno estamos.
- Hacer desaparecer el turno de mediodía.
En proceso – Comisión de Horarios
Que ocupan parte de la mañana y parte de la tarde impidiendo, de este modo, conciliar con cualquier otra actividad.
- Regularidad en horario semanal.
Parcialmente Conseguido – Intercentros
Horas de entrada al trabajo durante la misma semana, con unas variaciones máximas de 1 hora (arriba o abajo).
- Regularidad en los horarios de comida durante una misma semana.
En proceso – Comisión de Horarios
Comer en horarios irregulares nos hace más propensos a tener problemas de salud como la obesidad o la diabetes.
Libranzas
- Acabar con las libranzas separadas.
En proceso – Comisión de HorariosEs habitual en tiendas de apertura generalizada, que los 2 o más días de descanso de los trabajadorxs PT se planifiquen siempre separados. Esto dificulta mucho un buen descanso o una desconexión real de los trabajadores.
- Compactación de los días de trabajo.
En proceso – Comisión de Horarios
Los trabajadores con jornadas parciales, por ejemplo de 20h, demandan poder compactar sus jornadas, ya que les conviene más trabajar 4 días 5 horas, que 5 días 4 horas, asegurando el cobro del ticket restaurant.
FESTIVOS
- Entrega a comienzo del año de un calendario anual completo.
INICIADO – SIMA, Conflicto ColectivoEn el que se reflejen todas las vacaciones, findes de calidad, festivos y libranzas. Esto nos dará información de cuando se compensan los festivos que se trabajan, al principio del año.
- Devolución de un festivo trabajado en una horquilla máxima de 15 días.
Anteriores o posteriores del mismo para una planificación anual más equilibrada.
Horas de contrato
- Disminuir la parcialidad que se sitúa en un 67% de la plantilla, al 30%.
La parcialidad media en España es del 14% muy inferior a la Apple.
Muchxs nos vemos atrapadxs en 20 o 24 horas de jornada semanal, dándolo todo y sin saber como llegar a un sueldo que mínimo nos permita vivir con cierta independencia. Sobrevivir con menos de 1000€ es casi imposible, y muchxs trabajadorxs de nuestras tiendas no llegamos a los 800€.
- Subidas de horas, graduales garantizadas. Que reduciría la precariedad y el daño que provoca la imposibilidad de cambiar de puesto ya que la mayoría de las veces implica a su vez una reducción de horas, después de haber tardado años en conseguir ese aumento. Coartando el progreso de nuevo.
- Aumento asegurado y progresivo de las horas hasta llegar todas, siempre como mínimo a las 28h en 2 años. Para superar el salario mínimo y que nos permita vivir de nuestro trabajo y salir de la precariedad.
FINES DE SEMANA
- Aumento de fines de semana de calidad ó un mayor número de sábados y domingos libres.
En proceso – Comisión de Horarios
Objetivo mínimo: 1 fin de semana libre al mes para todxs, más los 5 de la vacaciones.
- Mismos fines de semana para todxs o proporcionales.
En proceso – Comisión de Horarios
Si trabajas 5 días a la semana, deberíamos optar a los mismos fines de semana de calidad que un jornada completa (FT).
- Posibilidad de findes de calidad de J,V,S,D. Hay que cambiar el paradigma de los findes de calidad.
En proceso – Comisión de Horarios
La empresa debería ser mas flexible a la hora de ayudar a los trabajadores uniendo festivos a libranzas en el fin de semana generando así también la posibilidad de solicitar una libranza larga de J, V, S y D.
- Libre elección de findes simples o findes de calidad. Flexibilidad para elegir a comienzo del año si prefieres fines de semana simples o libranzas de calidad que son el conjunto de dos libranzas de dos semanas consecutivas.
Entrega de horarios
- Entrega de los horarios trimestrales, con un mínimo de 30 días antes de antelación.
En proceso – Comisión de Horarios
La entrega habitual con solo una semana de antelación es insuficiente.
- Garantizar un mínimo de un mes de visibilidad en los horarios.
En proceso – Comisión de Horarios
Consideramos que lo lógico sería tener horarios siempre con un mes vista, esto generaría que la visibilidad de horarios sería siempre entre 1 y 3 meses.
- Herramientas más sencilla para comprobar horarios o realizar cambios. Mejora de la schedule app, para que resulte más eficaz en su propósito inicial. Queremos una app que garantice la privacidad y no obligue a instalar un perfil MDM que permite acceso y control remoto al teléfono.
- Entrega de un PDF que demuestre los horarios entregados y garantice que no se han cambiado.
Domingos
- Trabajar menos domingos. Combatir la libre apertura de domingos y festivos en Madrid y luchar para que Apple reduzca su número de aperturas esos días. No permitir que aumenten los domingos de trabajo o apertura en el resto de tiendas de otras provincias.
- Pago diferenciado de domingos y festivos. Proponemos en materia de pagos de domingos y festivos, que los trabajadorxs perciban 50€ euros brutos adicionales desde el primer domingo o festivo trabajado y 60€ brutos por cada domingo y/o festivo trabajado por encima del límite de prestación obligatoria en el caso de que se le programe por tener firmado un pacto de horas complementarias.
- Reconocimiento del pago de domingos y festivos que esta en el acuerdo de 2014. Reclamación desde el primer día y con carácter retroactivo si procede, del pago que se dejó de abonar en 2017.
- No al trabajo en domingos y festivos a puerta cerrada. No aceptar interpretaciones del nuevo convenio que nos hagan ir a trabajar mas domingos o festivos para tareas de online, que ya se hacen a diario en la tienda.
- Contratos de fin de semana. Ya en el acuerdo de 2013 se mencionaban estos contratos pero la empresa nunca ha llegado a usarlos. Es el momento de sentarnos a negociarlos, ¡con estos contratos ganamos todas!
Pausas de 15 minutos
- Pausas reflejadas y pintadas de 15 minutos. Para prestaciones diarias de 5 horas de trabajo o mas.
Días seguidos de trabajo
- Máximo de 6 días de trabajo consecutivo. Conseguir un nuevo acuerdo que reduzca y limite el número de días seguidos de trabajo que actualmente son 10 y que genera bajas por enfermedad o agotamiento sobre todo en periodos pico de trabajo.
Reducir la jornada completa
- Reducir la consideración de la jornada completa a 32 horas. El gobierno va a poner en marcha un plan piloto de semana laboral de cuatro días o 32 horas, queremos que se aplique en Apple. Esto traería mejoras en conciliación, productividad, medioambientales e incluso mejoraría los ratios de empleados a tiempo parcial.
Anualización
- Derogación definitiva de la anualización. Recordamos que este año 2021 y 22 no se esta aplicando a consecuencia de la pandemia, pero la empresa se guarda la posibilidad de volver a ella. Ha sido durante años una de las medidas mas precarizadoras de nuestros experiencia laboral. Tenemos la certeza de que se puede dar un excelente servicio al cliente trabajando todas las semanas las mismas horas.
- Comprobaremos si su aplicación durante años fue ilegal. Si fuera necesario lo elevaremos judicialmente y solicitaremos una compensación retroactiva.
CONCILIACIÓN
Conciliación por estudios
- Reconocimiento de las conciliaciones por estudios. Garantizar, el derecho a la elección de turno por estudios que esta recogido en el articulo 23 del ET., también cuando el trabajador solicita un turno de mañana por estudios.
- Garantizar la aprobación de los PIF (Permisos Individuales de Formación) que se están negando sin causas justificables.
- Asegurar la permanencia de las conciliaciones de tarde fijas, y ampliarlos a los Part Time de hasta 32h.
CONSEGUIDO – Intercentros
- Facilitar y ampliar las excedencias de un mes por estudios.
En proceso – Plan de Igualdad
Cuando la persona trabajadora las solicita por la preparación de exámenes o practicas relacionadas con los estudios.
Conciliación por guarda legal y cuidados
- Garantizar y agilizar la concesión de reducciones y concreciones de jornada por guarda legal.
En proceso – Plan de Igualdad
- Conseguir un proceso claro, justo, igualitario y transparente de cómo solicitar una concreción horaria.
En proceso – Plan de Igualdad
El supuesto protocolo que se nos aplica actualmente, no esta especificado ni detallado en ningún lugar.
- Exigir que las respuestas a las solicitudes de reducción o concreción se hagan en tiempo y forma.
En proceso – Plan de Igualdad
Sin solicitar información personal o documentos de terceros que no exige la ley, como horarios del cónyuge, guardería..etc.
- Garantizar también las conciliaciones por cuidado de mayores o dependientes.
En proceso – Plan de Igualdad
VACACIONES
Thanksgivings days
- Consolidación definitiva de estos días especiales como beneficio. La empresa siempre se reserva el derecho de no conceder estos días, creemos que ha llegado el momento de que se formalice como beneficio permanente.
- Disponibilidad abierta del 1 de Enero al 30 de junio sin limitaciones.
En proceso – Comisión de Horarios
Cada año vemos como se limita más y más a una fechas muy reducidas, bloqueando e impidiendo su disfrute cada año en un mayor número de semanas. Debería ser abierta dentro de la fechas que marca Apple internacionalmente.
- Elección de fechas TGD de mutuo acuerdo. Que permita que se pueda disfrutar unido o coincidiendo con un fin de semana
VACACIONES
- Reconocer bajo acuerdo los 25 días laborables de vacaciones que se han venido disfrutando desde la llegada de Apple Retail a España.
En proceso – Comisión de Horarios
Queremos igualarnos a lo que esta establecido para Apple Marketing Iberia. La empresa cada año nos recuerda que nuestra manera de disfrutar vacaciones no esta consolidada y se reservan siempre la posibilidad de utilizar los 31 días naturales del convenio, un sistema mucho menos beneficioso.
- Pactar el calendario de vacaciones con la representación de los trabajadores en cada comité.
INICIADO – SIMA, Conflicto colectivo
Asegurando la equidad entre tiendas y unos huecos de disponibilidad de fechas proporcionados. Hasta ahora, ha sido la empresa la que unilateralmente ha marcado los períodos y la disponibilidad de fechas, esto está generando conflictos o sorteos por la escasa disponibilidad.
PRL
Adaptaciones de puesto
- Facilitar las adaptaciones de puesto a personas con problemas físicos.
El puesto debería adaptarse al trabajador. No el trabajador al puesto. Reclamamos una voluntad real para adaptar los puestos de trabajo a las necesidades especiales y médicas de lxs trabajadorxs.
Solución definitiva de problemas ambientales
- Solución definitiva de problemas de temperatura y ruido comunes en la mayoría de las tiendas. Es común los problemas de climatización y ruido en las tiendas, exponiendo a los trabajadorxs en muchos momentos a realizar su trabajo con niveles de ruido excesivos o temperaturas muy bajas o muy elevadas. Propondremos medidas para corregirlo.
PROMOCIÓN y CONTRATOS
Transparencia en procesos de selección
- Ofertas claras, con información completa. Informando previamente de la tienda donde se realizará el trabajo, las horas de contrato y la remuneración.
- No discriminación por disponibilidad horaria inferior. Las personas con concreciones de guardas legales o cuidados de dependientes, se suelen sentir discriminadas desde la publicación de la oferta, al no tener una disponibilidad horaria completa para optar o ser validadas.
- Criterios de validación claros, reduciendo la subjetividad. No más puestos a dedo. Nos hemos encontrado con numerosos cambios de puesto, aumentos de horas o ‘career experiences’ que no han sido publicados para la libre solicitud por parte de lxs compañerxs. Queremos terminar con los procesos opacos donde la impresión de haber sido realizados a dedo es constante.
Entrega de contratos a trabajadorxs
- Garantizar la entrega y firma de todos los contratos de sustitución, cambio de puesto y aumento de horas a lxs trabajadorxs.
INICIADO – Intercentros
Es una información básica que te corresponde tener cuando inicias o modificas tu relación laboral, de esta manera evitaremos cómputos de horas erróneos al finalizar el año y tendrás un justificante para cualquier reclamación.
BENEFICIOS
Ticket Restaurant
- Subida del actual Ticket Restaurant a 11,5€.
INICIADO – Intercentros
La actual cuantía de 8,5€ por jornada de mínimo 5h cumplida es insuficiente actualmente, la media nacional del precio del menú del día ya en 2016 se situaba en 11,62€.
- Asegurar que lo cobremos todxs a partir de 4h de trabajo.
INICIADO – Intercentros
Especialmente los PT que son quienes más lo necesitan, no es extraño encontrarnos con jornadas laborales inferiores a las 5 horas que impiden el cobro de un beneficio que se ha esgrimido como excusa para ofrecer salarios más bajos recientemente.
Teletrabajo
- Compensación de gastos de teletrabajo a consecuencia del Covid-19. Reclamaremos los gastos originados con el teletrabajo para todos los que hemos estado durante meses teletrabajando o formándonos en casa. Consideramos que la ley es nítida en este aspecto, y obliga a compensar el gasto de luz, internet, calefacción y desgaste de equipos aunque el teletrabajo sea a consecuencia de la pandemia.
- Proponemos una compensación de un 10% del SMI. No aceptamos la excusa del cobro del ‘ticket Restaurant’ como compensación. Trataremos de sentarnos a negociar con la empresa una compensación justa para el teletrabajo fuera y dentro de la pandemia. La compensación firmada en el último convenio es insuficiente y no cubre el teletrabajo a consecuencia del Covid.
Ticket Transporte
- Implantación de la tarjeta Ticket Transporte o de un Plus de transporte.
INICIADO – Intercentros
Los trabajadorxs pueden ahorrar una media del 15% al 30% en transporte público con esta medida. Es un beneficio que la empresa puede facilitar sin incurrir en costes salariales extra al estar exento de IRPF hasta 1.500€ anuales por persona.La empresa demostraría así un compromiso con el medio ambiente, al fomentar el uso del transporte público.
- Ayuda económica para el uso de los transportes no contaminantes. Subvencionar la compra de bicicletas, patinetes o coches eléctricos, asi la empresa cumpliría su compromiso en 10 años de eliminar las emisiones de carbono en todos los ámbitos de su negocio
DERECHOS Y REPRESENTACIÓN
Derechos sindicales
- Libertad sindical, freno y denuncia de cualquier discriminación. Asegurar que lxs delegadxs no podrán ser discriminados en su promoción económica o profesional, ni en sus relaciones laborales. Es habitual que los delegadxs de opciones diferentes a Fetico tenga mayores dificultades en su promoción interna.
- Hacer cumplir el derecho al acceso a información que tenemos las delegadas. INICIADO – Inspección de Trabajo y SIMA, Conflicto Colectivo
Con la excusa de la confidencialidad no se entregan informaciones relevantes: absentismo, copias básicas, reporte de horas complementarias, balance económico etc. relegando la entrega de toda información únicamente al Comité Intercentros y exigiendo confidencialidad con el resto de delegadxs. El derecho a la entrega de estas informaciones están recogidas en Art, 64 de ET.
- Reivindicamos los comités de tienda como el espacio natural de debate y negociación con la empresa. La empresa viene dificultando el despeño de sus labor a los delegadxs de las tiendas, considerando en los comités de tienda,, que los temas no son de su ámbito. Trabajaremos para devolver a los comités el espacio de negociación que les pertenece.
Convenio actual 2021-22
- Nos posicionamos en contra del nuevo convenio que da pasos atrás. Aunque las empresas sigan arrojando beneficios, vemos como las condiciones laborales de nuestro sector han ido degradándose convenio tras convenio. Se trata de exigir unas condiciones de trabajo más dignas, y este convenio mantiene la precariedad y la pobreza laboral de las plantillas. Un convenio debe dar pasos adelante, y nunca pasos hacia atrás. Y trabajar más festivos o subidas salariales del 1%, es un retroceso.
- Lucharemos por un futuro convenio que acabe con la precariedad.
Cumplimiento leyes y Estatuto Trabajadores
- Exigiremos el cumplimiento de las normas vigentes en materia laboral: Estatuto, convenio, acuerdos, etc. haciendo uso de TODOS los mecanismos legales a nuestro alcance. Es habitual que se socaven derechos o se nieguen permisos retribuidos. Se suele hacer de palabra y no suelen contestar por escrito a las solicitudes de los trabadorxs.. Cuando el derecho emana del ET y no del convenio comienzan las dificultades o la interpretaciones engañosas.
DESCONEXIÓN DIGITAL
- Cumplir con el acuerdo de desconexión digital. Respeto al derecho a no responder llamadas, mensajes o correos electrónicos relacionados con el trabajo, conectarse a herramientas como schedule o mypage durante los periodos de descanso, días de libranza, vacaciones o permisos.
Compromiso de consulta a lxs trabajadorxs
- Celebración de asambleas de trabajadorxs.
HECHO – ÚNETE A NUESTRO DISCORD.
Como movimiento asamblearioque somos, realizaremos consultas a los trabajadorxs de cara a la toma de decisiones más importantes.
- Desarrollo de herramientas de participación.
HECHO – ÚNETE A NUESTRO DISCORD
Para facilitar la participación de los trabajadorxs en la toma de decisiones y marcar los objetivos de nuestras reivindicaciones, desarrollaremos consultas, buzones de sugerencias, encuestas, votaciones..etc.. tanto físicas como a través de medios digitales. Durante toda la legislatura, no solo en época de elecciones.
Derogación del Acuerdo Flexibilidad Covid 19
- Derogación definitiva del Acuerdo de Flexibildad por el Covid-19. Consideramos que ese acuerdo que se firmó en contra de la voluntad de la mayoría de los delagadxs, dice que aplica “durante la vigencia del plan de desescalada”.
Por eso consideramos que ya NO está vigente y NO estaría justificada su aplicación. Su redactado es ambiguo y creemos que hay que darle “carpetazo” definitivamente.
IGUALDAD Y FEMINISMO
Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
- Exigir el cumplimiento y negociar una actualización del plan de igualdad.
En proceso – Plan de Igualdad
Es habitual que se incumpla el plan de igualdad, así que exigiremos que se cumpla rigurosamente y trataremos de actualizar uno nuevo que recoja todas las exigencias que marcan las nuevas leyes.
- Exigir el cumplimiento de la nueva ley de igualdad retributiva.
CONSEGUIDO – Plan de Igualdad + BUROFAX
Hemos reclamado en varias ocasiones a la empresa el registro retributivo y el cumplimiento de la nueva ley. Desde entonces la empresa no ha entregado los datos. Ni separados por puestos iguales o de igual valor, ni separando el salario base ni cada uno de los complementos. Lo que nos hace saber que en Apple no hay igualdad retributiva entre mujeres y hombres. Exigiremos que cumpla con la ley, y poder analizar por qué existen estas diferencias.
- Acabar con la brecha salarial.
En proceso – Plan de Igualdad
Sin ir mas lejos en 2016 Apple Retail España ya reconocía una brecha salarial del 4,5%. ¡Lucharemos para que un hombre y una mujer en nuestro empresa no puedan percibir sueldos diferentes por trabajos de igual valor!
- Acabar con la precariedad de la mujer en Apple.
En proceso – Plan de Igualdad
Trabajaremos para eliminar la parcialidad y la precariedad que mantiene la discriminación. Solo el 29% de los contratos de tiempo completo los ocupan las mujeres frente al 71% de los hombres.
- Equilibrar la proporción de mujeres y hombres en todxs las posiciones.
En proceso – Plan de Igualdad
Las mujeres solo representan el 36% de lxs trabajadorxs de Apple Retail, sigue siendo una plantilla fuertemente masculinizada y trabajaremos para corregir esta desigualdad.